Η ψηφιοποίηση και η ψηφιακή καινοτομία, σε συνδυασμό με την νέα επιχειρηματικότητα, δύναται να μετασχηματίσει, μέσω των σύγχρονων ψηφιακών τεχνολογιών, τις κρίσιμες διαδικασίες που επιτρέπουν την μετατροπή της αναγνώρισης μιας ευκαιρίας και την σύλληψη μιας επιχειρηματικής ιδέας, σε πρωτοπόρο προϊόν, σε ανταγωνιστικότητα, και σε βιώσιμη ανάπτυξη.
Στόχοι
- Διαμόρφωση και επίτευξη ατομικών στόχων μέσω των αρχών του coaching
- Χρήση και αξιοποίηση εξελιγμένων μοντέλων και εργαλείων coaching
- Αποτελεσματική διοίκηση ομάδων μέσω δεξιοτήτων coaching
- Πρακτική εξάσκηση σε θέματα που αφορούν τους συμμετέχοντες
- Υιοθέτηση της κουλτούρας Coaching μέσα από καθημερινές παρεμβάσεις για ενθάρρυνση και υποστήριξη της ομάδας/ των ανθρώπων τους.
Σε ποιούς απευθύνεται
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη οργανισμών, managing και regional directors, επιχειρηματίες, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων καθώς και σε επαγγελματίες που επιθυμούν να αποκτήσουν, να εμπλουτίσουν και να εξελίξουν δεξιότητες coaching οι οποίες θα τους βοηθήσουν στην ανάπτυξη των ανθρώπων και την μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων των ομάδων τους.
Οφέλη
Μέσα από το σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
- Να πραγματοποιούν αποτελεσματικότερες συζητήσεις, που βασίζονται περισσότερο στην ακρόαση του συνομιλητή και στις κατάλληλες για την περίσταση ερωτήσεις.
- Να δημιουργούν ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης που ευθυγραμμίζει τους στόχους και τις αξίες του οργανισμού με εκείνα των στελεχών και εργαζομένων του.
- Να βοηθούν τους ανθρώπους που διοικούν να οραματίζονται το μέλλον και να θέτουν στόχους, ενισχύοντας ταυτόχρονα την ανθεκτικότητα τους.
- Να αναπτύσσουν τους ανθρώπους των οποίων ηγούνται και να βελτιώνουν την απόδοσή τους.
- Να κινητοποιούν αποτελεσματικότερα τους ανθρώπους τους πετυχαίνοντας υψηλότερο βαθμό δέσμευσης στον οργανισμό.
- Να βελτιώσουν την επικοινωνία τους και ιδιαίτερα τον τρόπο με τον οποίο δίνουν χρήσιμη πληροφόρηση, καθώς και την αυτοπεποίθηση τους να κάνουν δύσκολες συζητήσεις.
- Να αναπτύξουν τους ανθρώπους της ομάδας τους και να τους βοηθήσουν να μαθαίνουν να βελτιώνουν την απόδοσή τους από μόνοι τους.
- Να διευκολύνουν τη μετάβαση των ανθρώπων της ομάδας ή των στελεχών σε νέους ρόλους ή αρμοδιότητες.
Θεματολογία Σεμιναρίου
Διδακτική Ενότητα 1:
- Εισαγωγή
- Μεθοδολογία
- Ορισμός coaching
- Ο manager ως coach – Πλενονεκτήματα προσέγγισης coaching
- Μύθοι και πραγματικότητα
- Βασικές αρχές coaching
- Χρήση και οφέλη της προσέγγισης coaching σε επιχειρήσεις και οργανισμούς
Διδακτική Ενότητα 2:
- Δημιουργώντας το κατάλληλο περιβάλλον
- Εμπιστοσύνη
- Empathy (Ενσυναίσθηση)
- Mindfulness
- Self-Management
- Στοιχεία Νευροφυσιολογίας
Διδακτική Ενότητα 3:
- Αποτελεσματική Επικοινωνία
- Ενεργητική ακρόαση - επίπεδα ακρόασης
- Δυναμικές ερωτήσεις
- Χρήση γλώσσας – nonviolent communication
- Αποτελεσματικές συζητήσεις
- Feedback (Process, context, and content triangle)
Διδακτική Ενότητα 4:
- Δημιουργώντας αποτελέσματα
- Στοχοθεσία: μοντέλα SMART και EXACT
- Δυνάμεις – Στοιχεία Θετικής Ψυχολογίας
- GROW model – Πρακτική εφαρμογή
- Ανάληψη ευθύνης και διαχείριση προόδου
- Neuroplasticity – Δημιουργία νέων συνηθειών
Με την επιτυχή ολοκλήρωση παρέχεται Πιστοποιητικό Επαγγελματικής Κατάρτισης