CYBER SECURITY FOR EXECUTIVES

QUICK INFO

ΔΙΑΡΚΕΙΑ
20 ΩΡΕΣ

ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ
Live on-line

................................................
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
+30 210 2114671

Στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο, είναι επιτακτική ανάγκη τα στελέχη κάθε επιπέδου, αλλά κυρίως οι ηγέτες, να κατανοήσουν τη σημασία της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο και πώς να προστατεύσουν την επιχείρηση από απειλές. Ενώ αυτές οι ανησυχίες έμεναν έως σήμερα σε Chiefs όπως CIO, CTO, CISO ή IT, είναι τώρα ευθύνη των στελεχών σε ολόκληρο τον οργανισμό να το διατηρήσουν ασφαλές και να γίνουν το παράδειγμα για την υπόλοιπη ομάδα.

  • 29% των επιχειρήσεων που παραβιάστηκαν έχασαν τα έσοδα τους
  • 38% από αυτές έχασαν περισσότερο από το 20% των ετήσιων εσόδων τους
  • Το 23% των επιχειρήσεων έχασε νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες μετά από επίθεση στον κυβερνοχώρο
  • 22% των επιχειρήσεων που υπέστησαν επίθεση στον κυβερνοχώρο έχασαν μεγάλο αριθμό πελατών

Χωρίς ένα ισχυρό σύστημα ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, η επιχείρηση κινδυνεύει από απώλεια εσόδων, φήμης και πελατών - κάτι που τελικά οδηγεί σε σημαντική μείωση της κερδοφορίας. Ακόμη και διεθνώς γνωστές και γνωστές εταιρείες και στελέχη δεν είναι απαλλαγμένα από επιθέσεις στον κυβερνοχώρο και τις συνέπειές τους: Το 2019, η ……. αποκάλυψε ότι υπέστη παραβίαση της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο έξι χρόνια πριν το 2013, με αποτέλεσμα την κλοπή ευαίσθητων δεδομένων από περισσότερους από 31 εκατομμύρια πελάτες. Η έλλειψη εταιρικής αποκάλυψης είχε ως αποτέλεσμα την παραίτηση του Διευθύνοντος Συμβούλου και ορισμένων άλλων μελών της εκτελεστικής ομάδας, καθώς και μια μαζική διευθέτηση στους πληγέντες: 18,5 εκατομμύρια δολάρια σε 47 πολιτείες.

Η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, δεν μπορεί να είναι μόνο ευθύνη του Διευθυντή Πληροφοριών, του Διευθυντή Τεχνολογίας ή ακόμη και του τμήματος Πληροφορικής. Όλα τα μέλη ενός οργανισμού διαδραματίζουν ρόλο στη συνεχή υγεία της υποδομής ασφάλειας στον κυβερνοχώρο - και κανένα δεν έχει μεγαλύτερη επιρροή από τα στελέχη.

Στόχοι 

  • Διαμόρφωση και επίτευξη ατομικών στόχων μέσω των αρχών του coaching 
  • Χρήση και αξιοποίηση εξελιγμένων μοντέλων και εργαλείων coaching 
  • Αποτελεσματική διοίκηση ομάδων μέσω δεξιοτήτων coaching 
  • Πρακτική εξάσκηση σε θέματα που αφορούν τους συμμετέχοντες 
  • Υιοθέτηση της κουλτούρας Coaching μέσα από καθημερινές παρεμβάσεις για ενθάρρυνση και υποστήριξη της ομάδας/ των ανθρώπων τους. 

Σε ποιούς απευθύνεται  

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη οργανισμών, managing και regional directors, επιχειρηματίες, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων καθώς και σε επαγγελματίες που επιθυμούν να αποκτήσουν, να εμπλουτίσουν και να εξελίξουν δεξιότητες coaching οι οποίες θα τους βοηθήσουν στην ανάπτυξη των ανθρώπων και την μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων των ομάδων τους.   

Οφέλη  

Μέσα από το σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση: 

  • Να πραγματοποιούν αποτελεσματικότερες συζητήσεις, που βασίζονται περισσότερο στην ακρόαση του συνομιλητή και στις κατάλληλες για την περίσταση ερωτήσεις. 
  • Να δημιουργούν ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης που ευθυγραμμίζει τους στόχους και τις αξίες του οργανισμού με εκείνα των στελεχών και εργαζομένων του. 
  • Να βοηθούν τους ανθρώπους που διοικούν να οραματίζονται το μέλλον και να θέτουν στόχους, ενισχύοντας ταυτόχρονα την ανθεκτικότητα τους. 
  • Να αναπτύσσουν τους ανθρώπους των οποίων ηγούνται και να βελτιώνουν την απόδοσή τους. 
  •  Να κινητοποιούν αποτελεσματικότερα τους ανθρώπους τους πετυχαίνοντας υψηλότερο βαθμό δέσμευσης στον οργανισμό. 
  • Να βελτιώσουν την επικοινωνία τους και ιδιαίτερα τον τρόπο με τον οποίο δίνουν χρήσιμη πληροφόρηση, καθώς και την αυτοπεποίθηση τους να κάνουν δύσκολες συζητήσεις.  
  • Να αναπτύξουν τους ανθρώπους της ομάδας τους και να τους βοηθήσουν να μαθαίνουν να βελτιώνουν την απόδοσή τους από μόνοι τους. 
  • Να διευκολύνουν τη μετάβαση των ανθρώπων της ομάδας ή των στελεχών σε νέους ρόλους ή αρμοδιότητες. 

Θεματολογία Σεμιναρίου  

Διδακτική Ενότητα 1:

  • Εισαγωγή
  • Μεθοδολογία
  • Ορισμός coaching
  • Ο manager ως coach – Πλενονεκτήματα προσέγγισης coaching
  • Μύθοι και πραγματικότητα
  • Βασικές αρχές coaching
  • Χρήση και οφέλη της προσέγγισης coaching σε επιχειρήσεις και οργανισμούς 

Διδακτική Ενότητα 2:

  • Δημιουργώντας το κατάλληλο περιβάλλον
  • Εμπιστοσύνη
  • Empathy (Ενσυναίσθηση)
  • Mindfulness
  • Self-Management
  • Στοιχεία Νευροφυσιολογίας 

Διδακτική Ενότητα 3:

  • Αποτελεσματική Επικοινωνία
  • Ενεργητική ακρόαση - επίπεδα ακρόασης
  • Δυναμικές ερωτήσεις
  • Χρήση γλώσσας – nonviolent communication
  • Αποτελεσματικές συζητήσεις
  • Feedback (Process, context, and content triangle) 

Διδακτική Ενότητα 4:

  • Δημιουργώντας αποτελέσματα
  • Στοχοθεσία: μοντέλα SMART και EXACT
  • Δυνάμεις – Στοιχεία Θετικής Ψυχολογίας
  • GROW model – Πρακτική εφαρμογή
  • Ανάληψη ευθύνης και διαχείριση προόδου
  • Neuroplasticity – Δημιουργία νέων συνηθειών 

 

Με την επιτυχή ολοκλήρωση παρέχεται Πιστοποιητικό Επαγγελματικής Κατάρτισης

ΦΟΡΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

*Υποχρεωτικό πεδίο

    Υποβάλλω την Φόρμα Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος, αφού έχω ενημερωθεί για τους Όρους Χρήσης και την Πολιτική Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων.

    Στο Athens International College δημιουργούμε προγράμματα ευέλικτης, ενδοεπιχειρησιακής, δια ζώσης και εξ αποστάσεως, εκπαίδευσης, τα οποία προσαρμόζουμε στις ειδικές απαιτήσεις της κάθε επιχείρησης.
    ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΣΑΣ ΣΗΜΕΡΑ προσφέροντας στις ομάδες σας πολύτιμες γνώσεις και εφόδια που είναι απαραίτητα για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας.
    Ελάτε να συζητήσουμε τους στρατηγικούς σας στόχους και να προσαρμόσουμε τα εκπαιδευτικά προγράμματα στις ανάγκες σας!

    TOP