Course Objectives

- Κατανόηση των πλαισίων διαχείρισης έργων: Εισάγετε τους συμμετέχοντες σε βασικές έννοιες, μεθοδολογίες και πλαίσια διαχείρισης έργων για να παρέχουν μια σταθερή βάση για τη διαχείριση έργων ποικίλης εμβέλειας και πολυπλοκότητας.

- Σχεδιασμός και έναρξη έργου: Διδάξτε τα βασικά βήματα για την έναρξη και τον προγραμματισμό του έργου, συμπεριλαμβανομένου του καθορισμού των στόχων του έργου, του πεδίου εφαρμογής, των ενδιαφερόμενων μερών και της δημιουργίας ενός ολοκληρωμένου σχεδίου έργου που περιγράφει χρονοδιαγράμματα, προϋπολογισμούς και πόρους.

- Εφαρμογή: Εστίαση στη σημασία της αποτελεσματικής ηγεσίας και επικοινωνίας στη διαχείριση έργου, καλύπτοντας στρατηγικές για την παροχή κινήτρων στις ομάδες, τη διαχείριση συγκρούσεων και τη διασφάλιση σαφούς, συνεπούς επικοινωνίας μεταξύ των ενδιαφερομένων.

- Εκτέλεση και παρακολούθηση Έργου: Εξερευνήστε τις βέλτιστες πρακτικές για την εκτέλεση των σχεδίων έργων, συμπεριλαμβανομένης της ανάθεσης εργασιών, της παρακολούθησης προόδου και της παρακολούθησης της απόδοσης για να διασφαλίσετε ότι οι στόχοι του έργου επιτυγχάνονται έγκαιρα και εντός του προϋπολογισμού.

- Κλείσιμο έργου: Καλύπτει τα κρίσιμα βήματα για το κλείσιμο ενός έργου, συμπεριλαμβανομένης της αποδοχής του τελικού παραδοτέου, της τεκμηρίωσης, των διδαγμάτων και της αξιολόγησης μετά το έργο για να διασφαλιστεί η συνεχής βελτίωση σε μελλοντικά έργα.

Detailed Course Outline

Session 1: Introduction
What is Project Management?
Basic Terms, Models and Methods
Importance of project management in achieving organizational goals
Basic project management terminology
Project management methodologies

Session 2: Planning and Initiation
Project life cycle overview
Identification and analysis of project stakeholders
Development of project charter
Defining project goals and objectives

Create a Work Breakdown Structure (WBS)
Sequencing and planning activities
Resource estimation and allocation
Risk identification and management planning

Session 3: Implementation
Team building and management
Communication planning and stakeholder engagement
Change management

Session 4: Monitoring and Control
Project progress monitoring
Earned value management
Performance measurement and reporting
Identify and solve problems
Scope, schedule and cost control techniques

Session 5: Closure
Project closing activities
Lessons learned and knowledge transfer
Preparation of final project report 

Με την επιτυχή ολοκλήρωση παρέχεται Πιστοποιητικό Επαγγελματικής Κατάρτισης.