Σε Ποιους Απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε μεσαία και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων ή οργανισμών που συμμετέχουν σε διαδικασίες διαχείρισης αλλαγών, σε επιχειρηματίες, στελέχη τμημάτων HR, Project Managers, Marketing Managers, Change Managers, Διευθύνοντες Συμβούλους, Γενικούς Διευθυντές, καθώς και σε επαγγελματίες και φοιτητές που επιθυμούν να αποκτήσουν εξειδίκευση στον μετασχηματισμό επιχειρηματικών ή οργανωτικών στόχων, διαδικασιών και στρατηγικών.

Οφέλη

Με τη συμμετοχή τους στο σεμινάριο Essentials in Change Management του Athens International College, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τις βασικές έννοιες της Διαχείρισης Αλλαγών και να αναγνωρίζουν τους Τύπους και τα Επίπεδα Αλλαγής.

• Εξοικειώνονται με τη σημασία των περιβαλλοντικών, οικονομικών και κοινωνικών αλλαγών και τον αντίκτυπό τους στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς.

• Αξιολογούν τον ρόλο του ηγέτη στην εφαρμογή οργανωτικών αλλαγών, συμπεριλαμβανομένων των δεξιοτήτων επικοινωνίας που απαιτούνται για αποτελεσματική ηγεσία.

• Αναγνωρίζουν τις πιο συνηθισμένες αιτίες αντίστασης στην αλλαγή και να μαθαίνουν στρατηγικές για την υπέρβασή τους.

• Αναγνωρίζουν τους βασικούς εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που ωθούν έναν οργανισμό στην αλλαγή.

• Αξιολογούν τους παράγοντες που οδηγούν σε επιτυχημένη οργανωτική αλλαγή και να κατανοούν τις πολυδιάστατες επιπτώσεις της.

• Κατανοούν την ανθρώπινη πλευρά της αλλαγής και πώς οι managers μπορούν να επηρεάσουν την ψυχολογία των εργαζομένων ώστε να αποδεχθούν, να υποστηρίξουν και να ενσωματώσουν την αλλαγή στην οργανωσιακή κουλτούρα.

• Αναπτύσσουν διοικητικές και οργανωτικές δεξιότητες για την αποτελεσματική επικοινωνία της αλλαγής προς τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Δομή Σεμιναρίου

Ενότητα 1

• Εισαγωγή στη Διαχείριση Αλλαγών

• Τύποι και Επίπεδα Αλλαγής

• Θεωρίες Διαχείρισης Αλλαγών

Ενότητα 2

• Μοντέλα Διαχείρισης Αλλαγών

• Αντίσταση στην Αλλαγή

• Εμπόδια στην Οργανωσιακή Αλλαγή

Ενότητα 3

• Ηγεσία και Διαχείριση Αλλαγών

• Αλλαγή και Ενδιαφερόμενα Μέρη

• Οργανωσιακή Κουλτούρα και Αλλαγή

Ενότητα 4

• Σχεδιασμός και Υλοποίηση Αλλαγών

• Επικοινωνία της Αλλαγής

• Οργανωσιακή Αλλαγή και Κουλτούρα

Ενότητα 5

• Εργαζόμενοι και Αλλαγή

• Λάθη στη Διαχείριση Αλλαγών

• Παράγοντες που Επηρεάζουν την Αλλαγή

Ενότητα 6

• Μελέτες Περιπτώσεων

• Ομαδική Προφορική Παρουσίαση

• Προσαρμοστικότητα και Ευελιξία Εργαζομένων

Με την επιτυχή ολοκλήρωση, οι συμμετέχοντες θα λάβουν Πιστοποιητικό Επαγγελματικής Κατάρτισης