Η αποτελεσματική διαχείριση προϋπολογισμού και ο έλεγχος κόστους είναι ζωτικής σημασίας για τις σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς. Για να μπορέσουν οι εταιρείες να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους, πρέπει να παρακολουθούν τους προϋπολογισμούς τους και να μειώνουν το κόστος διαδικασιών, δραστηριοτήτων και λειτουργιών.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΔΙΑΡΚΕΙΑ
16 ΩΡΕΣ
ΤΡΟΠΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ
ΔΙΑ ΖΩΣΗΣ - ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΑ
................................................
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
+30 210 2114671
Σε Ποιους Απευθύνεται
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε επιχειρηματίες, οικονομολόγους, λογιστές και υπεύθυνους λογιστηρίου, φοροτεχνικούς, οικονομικούς διευθυντές, project managers, συμβούλους επιχειρήσεων, καθώς και σε επαγγελματίες και φοιτητές στον τομέα των οικονομικών και της λογιστικής που επιθυμούν να διευρύνουν τις γνώσεις τους στον προσδιορισμό επιχειρηματικού κόστους και την κατάρτιση προϋπολογισμών.
Οφέλη
Με τη συμμετοχή τους στο σεμινάριο Cost & Budgeting Management Basics του Athens International College, οι συμμετέχοντες θα μπορέσουν να:
-
Αποκτήσουν τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες για να κατανοούν τις διαδικασίες κατάρτισης και ελέγχου προϋπολογισμών, καθώς και την παρακολούθηση και διαχείριση του κόστους.
-
Αξιολογούν τη σημασία της διαχείρισης κόστους και προϋπολογισμού, τις λογιστικές πληροφορίες που μπορούν να αξιοποιηθούν και τον ρόλο τους στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων.
-
Κατανοούν τον κρίσιμο ρόλο της διαχείρισης πόρων σε ένα ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον, καθώς και της κοστολόγησης και του προϋπολογισμού για την αξιολόγηση μελλοντικών σχεδίων και επιχειρηματικών πρωτοβουλιών.
-
Μαθαίνουν τεχνικές και στρατηγικές ελέγχου κόστους και προϋπολογισμού που μπορούν να συμβάλουν στη βελτίωση της οικονομικής θέσης μιας επιχείρησης.
-
Αξιολογούν διαφορετικές μεθόδους κοστολόγησης και να επιλέγουν την πιο κατάλληλη ανάλογα με το είδος της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
-
Εκτιμούν τη σημασία της ανάλυσης νεκρού σημείου (Break-Even Analysis), τις μεθόδους υπολογισμού του και την αξία του στον καθορισμό των τιμών προϊόντων.
-
Κατανοούν τον προϋπολογισμό τόσο ως εργαλείο αξιολόγησης της επιχειρηματικής απόδοσης σε μια δεδομένη περίοδο όσο και ως χρήσιμο μέσο για την προετοιμασία του επιχειρηματικού σχεδίου δράσης.
Δομή Σεμιναρίου
Ενότητα 1
-
Εισαγωγή στην Κοστολόγηση
-
Διαχείριση Προϋπολογισμού
-
Κατηγορίες Κόστους
Ενότητα 2
-
Συστήματα Κοστολόγησης
-
Προϋπολογισμός και Επιχειρηματική Λήψη Αποφάσεων
-
Σημασία της Κοστολόγησης για τις Επιχειρήσεις
Ενότητα 3
-
Πλεονεκτήματα και Μειονεκτήματα Προϋπολογισμών
-
Στάδια Κατάρτισης Προϋπολογισμού
-
Έλεγχος Προϋπολογισμού
Ενότητα 4
-
Προϋπολογισμός και Επιχειρηματική Στρατηγική
-
Ορισμός Νεκρού Σημείου (Break-Even Point)
-
Μέθοδοι Υπολογισμού Νεκρού Σημείου
Ενότητα 5
-
Τεχνικές Προϋπολογισμού
-
Προβλεπτικοί Υπολογισμοί
-
Σύγχρονες Τάσεις στην Κατάρτιση Προϋπολογισμών
Ενότητα 6
-
Μελέτες Περιπτώσεων
-
Ομαδική Προφορική Παρουσίαση
-
Αξιολόγηση Σεμιναρίου
Με την επιτυχή ολοκλήρωση, οι συμμετέχοντες θα λάβουν Πιστοποιητικό Επαγγελματικής Κατάρτισης. ✅
